找考题网-背景图

单项选择题

A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准C．明确划分各部……

工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的是( )。

A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C．明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D．提高费用、时间和资源估算的准确性

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对( )作出评价。

A．项目功能特性
B．质量
C．进度
D．费用

单项选择题确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。

A．项目组织
B．人员配置
C．项目目标
D．项目管理方式

单项选择题项目经理实现有效控制的重要手段是( )。

A．建立和保持有效畅通的信息通道
B．经常性的检查
C．进行合理的分工与适度的授权
D．及时进行必要的调整

单项选择题制定组织计划时要注意项目界面，下面不属于项目界面的是( )。

A．社会界面
B．组织界面
C．技术界面
D．人际关系界面

单项选择题工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。

A．7
B．14
C．28
D．30

单项选择题下列有关工程项目目标的表述中不正确的是( )。

A．工程项目管理实际上就是一种目标管理
B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D．工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致

单项选择题一般情况下，可以采用( )方法建立工程项目的目标系统。

A．WAS
B．WBS
C．WBW
D．WAW

单项选择题根据施工公开招标的一般程序，在资格预审后，应进行的工作是( )。

A．编制工程标底价格
B．刊登资审通告
C．发放招标文件
D．招标申请

单项选择题关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

单项选择题以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是( )。

A．范围确认不同于质量控制
B．范围确认等同于质量控制
C．范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D．如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受