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问答题

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 问题1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进 2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系是怎样的 3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整 4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

【参考答案】

1.该项目施工进度报告对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”太简单,应补充和改进,应提供的内容包括:①进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理......

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热门试题

问答题某市政公用工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下:(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573d。但在施工合同中,双方约定;开工日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月25日,日历天数为586d。在工程实际实施过程中,出现了下列情况:工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。问题1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。2.该工程合同条款中除合同价形式的约定外,有哪些条款存在不妥之处指出来,并说明理由。3.本工程的合同工期应为多少天,为什么4.在工程实施过程中,出现的国务院通知和台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理