[案例四]
背景
某施工单位承接了某二级公路桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了网络计划(时间单位：d)，如下图所示，并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中，发生了如下事件。
事件一：工作D(1号台基础)施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8天；
事件二：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F(1号台身)实际时间比计划时间拖延8天，造成施工单位经济损失2000元/天；
事件三：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E(0号台身)实际时间比计划时间拖延15天，造成施工单位经济损失1600元/天。
问题：
根据网络计算该工程总工期，并指出关键路线。