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单项选择题

A．项目技术结构B．人际关系结构C．项目组织结构D．项目平衡结构项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、……

项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。

A．项目技术结构
B．人际关系结构
C．项目组织结构
D．项目平衡结构

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热门试题

单项选择题设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由( )组织试车。

A．发包人
B．监理工程师
C．承包人
D．咨询工程师

单项选择题咨询工程师在项目工作前期准备阶段的工作主要有：①认真研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作大纲；③接受委托；④成立项目团队。其正确的排列顺序是( )。

A．①—②—③—④
B．③—②—④—①
C．③—①—②—④
D．②—④—③—①

单项选择题由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加的评审是( )。

A．政府验收
B．企业认定
C．外部评审
D．内部评审

单项选择题在管理组织的建立步骤中确定项目具体工作内容一般是围绕( )开始进行。

A．工作职责确定
B．工作流程与信息流程
C．项目工作目标与任务分解
D．组织目标和组织工作内容

单项选择题监理工程师不能按时参加验收，须在开始验收( )向承包人提出书面延期要求。

A．前12小时
B．后12小时
C．前24小时
D．后24小时

单项选择题招标管理中的独立原则是指招标人和投标人都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应 ( )，不受外界任何因素的干涉。

A．诚实守信
B．自主决策
C．利益平衡
D．遵规守法

单项选择题“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划的哪一项工作内容( )。

A．角色和职责安排
B．人员配备管理计划
C．组织关系图表
D．有关说明

单项选择题组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是( )。

A．处理好工程费用与工程质量的关系
B．处理好工程项目各部门之间的关系
C．处理好人与人、人与事、人与物之间的关系
D．处理好业主与承包商、咨询师之间的关系

单项选择题不能对工程项目合同工作范围提出变更申请的是( )。

A．咨询工程师
B．业主
C．承包商
D．生产运营部门

单项选择题工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。

A．工程总费用最低时的资源利用方案
B．资源均衡利用条件下的最短工期安排
C．工期最短条件下的资源均衡利用方案
D．资源有限条件下的最短工期安排