A.风险大小 B.风险事件可能发生的频率 C.风险事件发生对项目目标的影响程度 D.风险发生的可能性
单项选择题工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是()。
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构 B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务 D.提高费用、时间和资源估算的准确性
单项选择题监造检验时要做好检验报告的原因是()。
A.检验报告是咨询工程师编写的 B.检验报告是对机械设备质量的真实记录 C.检验报告是根据采购订货合同及其附件提出的技术规格和要求而做的记录 D.检验报告有统一的编制格式
单项选择题编制()就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。
A.目标分解计划 B.费用计划 C.总费用实施计划 D.总费用分解计划
单项选择题设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,其中()是最重要伪。
A.投资 B.质量 C.进度 D.投资和进度
单项选择题工程项目策划和决策阶段主要工作不包括()。
A.投资机会研究 B.可行性研究 C.项目评估及决策 D.建设条件的准备
单项选择题工程项目委托监理法律关系,是工程建设活动中的一种特殊的法律关系。依据法律规定在()之间分别形成不同的法律关系。
A.监理人与被监理人 B.委托人与承包人 C.发包人与承包人 D.监理人与委托人、承包人
单项选择题项目风险管理是一种项目()的手段。
A.主动纠偏 B.被动纠偏 C.主动控制 D.被动控制
单项选择题有效沟通所需的条件是()。
A.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用 B.考虑沟通时的一切环境情况 C.要使用简单、明确的表达,做好工程信息传播管理 D.双方具有明确的沟通期望,了解对方的文化背景
单项选择题()是定义项目范围最重要的依据,主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.业主需求文件 B.合同文件 C.约束条件 D.技术规范
单项选择题项目经理实现有效控制的重要手段是()。
A.建立和保持有效畅通的信息通道 B.经常性的检查 C.进行合理的分工与适度的授权 D.及时进行必要的调整