多项选择题

A．以横向指令为主B．让两类部门自己解决矛盾C．由工作人员自己解决D．由最高管理人员亲自管理E．以纵向指令为主……

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。

A．以横向指令为主
B．让两类部门自己解决矛盾
C．由工作人员自己解决
D．由最高管理人员亲自管理
E．以纵向指令为主

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热门试题

多项选择题施工质量验收的依据有( )。

A．工程施工承包合同
B．工程施工图纸
C．质检报告
D．专业工程施工质量验收规范
E．工程施工质量验收统一标准

多项选择题施工安全管理实施的基本要求包括( )。

A．必须把好安全生产的“五定”标准
B．对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
C．必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班
D．必须取得《安全生产许可证》后方可施工
E．必须建立健全安全管理保障制度

多项选择题某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。

A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的质量目标
D．项目的投资目标
E．设计的出图方式

多项选择题我国规定，2008年以后( )必须由取得建造师注册证书的人员担任施工企业的项目经理。

A．国家投资项目 B) 大型工程项目
B．外商投资项目
C．中型工程项目 D) 合资工程项目

多项选择题施工总承包方的任务有( )。

A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等
B．控制施工的成本
C．负责施工资源的供应组织
D．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
E．与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调