A．需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标B．要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作C．应由技术部……

单项选择题一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）

A．职能
B．产品
C．地区
D．矩阵结构

单项选择题公司执行机构负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任？（）

A.副总经理
B.董事长
C.总经理
D.常务董事

单项选择题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等级考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？（）

A．获得高等级的工程师们会再接再励，而低等级的则会努力改进工作以求提高
B．优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一点的则仍会留在企业
C．对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配
D．差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师

单项选择题企业发展多元化经营，最主要目的是：（）

A．降低成本
B．分散风险
C．扩大市场
D．增加利润

单项选择题有人认为，包装是“无声的推销员”。这句话说明包装的最主要功能是：（）

A．包装可以保护商品，便于运输．保存等
B．包装具有促销功能，引起顾客注意，激发其购买欲望等
C．包装可以提高商品价值，增加企业利润
D．包装会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售

单项选择题美国管理学教授德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一名技术人员。这句话说明：（）

A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

单项选择题非管理性事务的增多会使管理幅度：（）

A．难以控制
B．不变
C．减少
D．扩大

单项选择题企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪个条件是可控制的？（）

A．未来市场价格水平
B．税收和财税政策
C．A和B
D．产品投放市场时机

单项选择题随着收入的增加，其需求量会以更高的比率上升的商品是：（）

A．低档品
B．日用品
C．耐用消费品
D．高档品

单项选择题按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：（）

A．奖金
B．上下级关系
C．工作内容的吸引力
D．工作的保障