A．团队文化的培养 B．牢记团队的目标与工作任务C．团队工作规则的调整与完善 D．团队精神的奠定项目团队规范阶……

单项选择题项目实施的整体规划是项目______阶段的可交付成果。

单项选择题在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从______和便于项目实施管理方面考虑。

单项选择题在工程项目管理组织设计确定的原则中，______原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。

单项选择题相对于专家委员会而言，______属于半松散的高级专家系统。

单项选择题人员不独立于职能部门之外，一种暂时的、半松散的组织结构形式是______。

单项选择题在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过______来解决。

单项选择题关于工程项目角色和职责安排的表述，正确的是______。

单项选择题项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行的组织结构形式是______。

单项选择题监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程称为______。

单项选择题业主支付费用的具体方式与______有很大关系。