A．向业主提供进度报告B．现场实地检查工程进展情况C．变更进度计划D．定期召开现场会议E．定期收集进度报表资料……

多项选择题风险管理计划制定的依据有（）。

A．项目的外部环境
B．风险管理计划模板和WBS
C．规定的任务和责任
D．项目许可和风险管理政策
E．利害关系人的风险容忍程度

多项选择题时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有（）。

A．可以确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需要量
B．能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路
C．时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
D．时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定
E．它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用

多项选择题调整进度计划所采用的方法主要有（）。

A．调整项目进度计划
B．缩短某些工作的持续时间
C．某些工作适当增加劳动力
D．尽可能地采用机械化生产
E．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

多项选择题工程项目的特征包括（）。

A．整体性
B．一次性
C．可逆转性
D．惟一性
E．固定性

多项选择题下列对工作分解结构的描述中正确的是（）。

A．工作分解结构可用于估计项目全过程的费用
B．工作分解结构可与网络计划技术共同使用
C．工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序
D．对大型工程项目，业主可以利用工作分解结构，把工作包或工作分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
E．无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系

多项选择题工作时间估计的方法中可利用的历史资料包括（）。

A．政府机构的相关文件
B．项目档案
C．定额
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括（）。

A．建立表彰与奖励体系
B．培训
C．人员来源分析
D．开展团队建设性活动
E．改善环境

多项选择题业主对工程项目管理的根本目的是（）。

A．按合同规定取得合法收入
B．保证资金的安全性
C．实现投资者的投资目标和期望
D．使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
E．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准

多项选择题矩阵项目组织结构可分为（）。

A．弱矩阵式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．交叉矩阵式
E．职能矩阵式

多项选择题进度计划制定的依据有（）。

A．资源储备说明项目和资源日历
B．工程项目网络图
C．制约因素
D．项目范围说明书
E．时间估计