A.委托咨询公司协助业主进行项目管理 B.交钥匙模式 C.由专业机构进行项目管理 D.建造一运营一移交模式
单项选择题工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控,是工程项目的()。
A.预测报告 B.实施进度系统 C.费用监控系统 D.早期预警
单项选择题制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括()。
A.强制日期 B.假定前提 C.工程项目网络图 D.关键事件或主要里程碑
单项选择题在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是指()。
A.资源消耗计划 B.费用管理计划 C.进度计划 D.费用计划
单项选择题工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是()。
A.材料及设备风险 B.施工技术风险 C.设计技术风险 D.生产工艺风险
单项选择题利用香蕉曲线图不能实现的是()。
A.分析进度产生偏差的原因 B.合理安排进度计划 C.比较实际进度与计划进度 D.预测后续工程进度
单项选择题工程师在接到延期开工申请后应在()以书面形式答复承包人。
A.两周内 B.两周后 C.24小时内 D.48小时内
单项选择题咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作,是在()。
A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产后阶段
单项选择题在某设备安装工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作()。
A.至少有一项为关键工作 B.自由时差相等 C.全部为关键工作 D.总时差相等
单项选择题以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是()。
A.需要应对的风险清单 B.风险清单最初在风险定性分析中形成 C.明确风险管理人和分配给他们的责任 D.包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
单项选择题()是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。
A.组织界面 B.技术界面 C.人际关系界面 D.平衡界面