A．办理可行性研究报批 B．进行项目策划 C．实施设计管理 D．实施采购管理 E．实施试运行管理根据《建设项目……

多项选择题根据《建设工程项目管理规范》（GB T50326-2006），项目经理的职责有（）。

A．对资源进行动态管理
B．建立各种专业管理体系，并组织实施
C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D．进行整个项目的利益分配
E．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

多项选择题招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。

A．保留金
B．履约担保书
C．银行保函
D．投标保函
E．保兑支票

多项选择题下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。

A．工程量发生变化，引起承包商费用的增加
B．货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加
C．业主延期支付应付工程款，造成利润损失
D．由于不可抗力，造成停工损失
E．施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

单项选择题在某大型工程项目的施工过程中，由于 下情不能上传，上情不能下达 ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A．技术措施
B．管理措施
C．经济措施
D．组织措施

单项选择题建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。

A．经济性
B．功能性
C．观感性
D．可靠性

单项选择题按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。

A．建立组织与供方合作互利关系
B．满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C．持续改进总体业绩
D．建立科学、系统的质量管理体系

单项选择题某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元 m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元 m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。

A．11.8
B．11.2
C．11.0
D．-1.8

单项选择题为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。

A．执行
B．检查
C．决策
D．筹划

单项选择题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A．施工总承包方
B．建设项目总承包方
C．施工总承包管理方
D．施工分包方

单项选择题某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A．线性组织结构
B．混合组织结构
C．矩阵组织结构
D．职能组织结构