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多项选择题

A．人工涨价B．基础处理C．材料涨价D．组织不落实E．法规变化下列费用偏差原因中，不属于客观原因的有( )。……

下列费用偏差原因中，不属于客观原因的有( )。

A．人工涨价
B．基础处理
C．材料涨价
D．组织不落实
E．法规变化

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热门试题

多项选择题施工成本控制方法中的赢得值(挣值)法的评价指标包括( )。

A．费用偏差
B．进度偏差
C．计划工作预算费用
D．进度绩效指数
E．已完工作预算费用

多项选择题项目资源管理的全过程包括项目资源的( )。

A．计划
B．配置
C．控制
D．协调
E．处置

多项选择题工程建设监理实施细则的内容包括( )。

A．专业工程的特点
B．监理工作的流程
C．监理工作的控制要点及目标值
D．监理工作制度
E．监理工作的方法和措施

多项选择题沟通障碍主要来自( )。

A．发送者的障碍
B．沟通通道的障碍
C．接受者的障碍
D．沟通环境的障碍
E．沟通能力的障碍

多项选择题施工成本控制的目标是( )。

A．合同文件
B．成本计划
C．工程变更资料
D．索赔资料
E．进度报告

多项选择题施工成本计划的编制方式有( )。

A．按施工进度编制施工成本计划
B．按施工项目组成编制施工成本计划
C．按施工子项目组成编制施工成本计划
D．按施工成本组成编制施工成本计划
E．按施工特点编制施工成本计划

多项选择题分部(分项)工程施工组织设计是针对( )的分部(分项)工程为对象编制的。

A．某些特别重要
B．技术复杂
C．采用新工艺施工
D．施工条件特殊
E．采用新技术施工

多项选择题施工总承包管理模式在合同管理方面的特点体现为( )。

A．业主方的招标及合同管理工作量较小
B．一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
C．对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付
D．在很多工程实践中，采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利
E．施工总包管理单位支付分包人工程款，对分包人的管理不利

多项选择题设计变更在工程实施过程中时有发生，设计变更可能由( )提出。

A．业主方
B．施工方
C．设计方
D．监理方
E．供货方

单项选择题不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，不包括的内容是( )。

A．数据需长期保存
B．系统管理员的工作任务和职责
C．项目参与各方的分类和权限定义
D．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度