A.冷凝法 B.吸收法 C.生物法 D.吸附法
单项选择题在分部分项工程成本分析中,“三算”指的是(),通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A.概算成本、目标成本和实际成本 B.预算成本、目标成本和实际成本 C.概算成本、目标成本和计划成本 D.预算成本、目标成本和计划成本
单项选择题全员参与质量控制的重要手段是()。
A.操作者的自我控制 B.技术改进 C.目标管理 D.PDCA循环
单项选择题在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天,说明工作M的实际进度()。
A.拖后3天,影响工期1天 B.拖后2天,影响工期1天 C.拖后3天,影响工期2天 D.拖后1天,影响工期1天
单项选择题利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路,此方法有利于实现进度控制的科学化。
A.工程网络计划 B.工程网络规划 C.关键日期表 D.关键路线
单项选择题总承包方项目管理的目标不包括()。
A.总承包方的进度目标 B.总承包方的质量目标 C.总承包方的成本目标 D.总承包方的控制目标
单项选择题已知在工程网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为第()。
A.12天 B.13天 C.14天 D.15天
单项选择题当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程在结算工程价款时,是按()进行结算。
A.月度周期 B.年度周期 C.工程形象进度 D.分部分项工程进度
单项选择题项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。
A.设计变更 B.确定项目定义 C.编制可行性研究报告 D.项目决策风险分析
单项选择题为实现建设工程项目进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应出自()。
A.工程预算 B.项目管理部门 C.总承包单位 D.下属分包部门
单项选择题在单价合同中,如发包人没有明确工程量变更的限度,则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”,当超过该幅度时,()。
A.分包商有权要求对工程单价进行调整 B.工程师有权批准对工程单价进行调整 C.业主可以直接批准对工程单价进行调整 D.承包人有权要求对工程单价进行调整