多项选择题

A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职……

当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。

A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
E．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题支持企业年金计划的四个要素包括( )。

A．建立运行规划
B．制定税收优惠政策
C．建立风险预防与担保机制
D．设立经办机构
E．建立企业年金基金计划

多项选择题事业部制组织形式的优点表现在( )。

A．组织的稳定性较高
B．增强企业的活动
C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D．打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
E．有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力与战略决策和长远规划

多项选择题劳动保障行政争议具有的特点包括( )。

A．属于民事争议范畴
B．当事人的多样性
C．以国家机关为被告
D．劳动保障行政争议的内容与当事人的法定劳动保障权利和义务相关
E．劳动保障行政争议发生在劳动关系存续期间或劳动关系终止之后，以及劳动和社会保险事务管理关系之中

多项选择题关于组织的发展的陈述，下列说法不正确的是( )。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B．组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C．组织发展强调权威和控制
D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等
E．组织发展注重权力、控制、压力等观念

多项选择题成功的领导者主要技能是( )。

A．管理技能
B．工作技能
C．技术技能
D．人际技能
E．概念技能