A.设施情况B.客户群C.场所成本D.原始所有权有100多家分行的银行A收购了有30家分行的银行B在多个城市，……

单项选择题审查某家公司的潜在收购行为期间，下列哪项最不可能成为尽职调查的一部分（）

A.冗余和复杂性管理
B.要并购公司的内部环境
C.竞争市场，包括优势、细分和促销
D.财政实力，如负债比率、净值和存货

单项选择题一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（）

A.多元化
B.下游垂直整合
C.横向整合
D.上游垂直整合

单项选择题以下哪项最能描述保密协议（NDA）（）

A.该协议表明双方打算建立新的业务关系且特定知识产权为其中一方所拥有
B.是合同的一种形式上的条款，因为法律已经规定另一方须维持专有信息的保密性
C.用于传达书面机密信息的协议，这些信息被清晰标记为机密，且协议对其使用和散播方式进行了定义
D.用于传达书面规定的机密信息，不包括口头、手机、无线或电子商务信息

单项选择题某家公司为了提高其总市场份额，考虑收购其竞争对手。该公司建立了一个团队，用以调查与当前供应库的协作可能性。在审查目标公司的合作过程中，以下哪些数据点最有用（）

A.到期日期
B.提供的服务
C.支出
D.终止权利

单项选择题为了增加运营资本的组织目标，供应经理一直在努力降低总库存投资。该供应经理遇到内部客户带来的阻力。他们担心物料短缺会恶化。从而导致生产流程效率低下。为了对此作出响应，该供应经理在供应商的工厂试用了一个生产单元，从而准许对个别数量下订单并将生产周期从几周减少到几天。该系统已通过测试并能可靠工作。为了确保用此方法能得到生产部门的批准，供应经理应执行以下哪项措施（）

A.强调组织目标和共同努力的需要
B.表明服务将在该计划下将得到改进
C.解释缩短交货时间将提高质量
D.确定行政成本中可能有所的节省