A.发展战略可以为企业找准市场定位B.发展战略是企业执行层的行动指南C.发展战略也是内部控制的最高目标D.没有……

多项选择题影响企业发展战略的因素包括（）。

A.企业经营环境变化的风险
B.科学技术发展的风险
C.走向国际化的风险
D.企业内部发展的风险
E.资本运营的风险

多项选择题内部机构的设计是组织架构设计的关键环节；内部结构的设计应满足的要求包括（）。

A.明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解，而是要体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解，派一个人兼任即可

多项选择题国有独资企业治理结构设计应反映的特点包括（）。

A.国有资产监督管理机构代行股东（大）会职权
B.国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表，董事会成员由国有资产监督管理机构委派
C.国有独资企业监事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
D.监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定产生
E.国有独资企业董事应由企业职工选取

多项选择题治理架构可以分为（）。

A.决策机构
B.执行机构
C.管理机构
D.监督机构
E.生产机构

多项选择题组织架构的设计原则包括（）。

A.符合法律法规要求
B.符合发展战略要求
C.符合管理控制要求
D.符合内外环境要求
E.符合公司章程要求

多项选择题内部环境是企业实施内部控制的基础，具体包括（）。

A.企业文化
B.内部审计
C.人力资源政策
D.公司治理结构
E.机构设置及权责分配

多项选择题内部控制与内部环境的关系是（）。

A.内部环境是内部控制的基础
B.内部环境与内部控制相互联系又相互依存
C.内部环境与内部控制相互制衡
D.内部控制与内部环境是互动关系
E.内部环境制约着内部控制

单项选择题企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必须信奉的信条，体现了企业核心团队的精神，往往也是企业家身体力行并坚守的理念，这说的是（）。

A.企业的管理理念
B.总经理的信念
C.企业的核心价值观
D.法律、法规

单项选择题对企业社会责任管理体系构建起到关键作用的是（）。

A.企业高管人员
B.企业的全体员工
C.政府的强制要求
D.社会的呼吁

单项选择题企业核心技术的创造者和维护者是（）。

A.股东
B.高管人员
C.专业技术人员
D.一般员工

单项选择题企业组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高级管理人员和一般员工，其本质是企业组织中各种人员所具有的脑力和体力的总和，这指的是（）。

A.人力资源
B.企业劳动力
C.企业员工
D.人脉资源

单项选择题审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给（）。

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理

单项选择题为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径，这指的是（）。

A.发展目标
B.战略规划
C.企业规划
D.企业战略

单项选择题在内部资源的分析中，对企业现有资源的数量和利用效率，以及资源的应变能力等方面的分析是（）。

A.企业资源分析
B.企业能力分析
C.核心竞争力分析
D.企业资金结构分析

单项选择题战略委员会的主要职责是对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议，战略委员会的主席由（）担任。

A.董事长
B.总经理
C.独立董事
D.监事会主席