跨国公司战略联盟可以发生在母国企业之间，也可以发生在与第三方国家企业之间，也可以发生在与东道国企业之间。企业在与东道国企业组建战略联盟时，主要是想借助战略联盟来克服外来者劣势，从而提高相对于东道国本土企业的竞争能力。

判断题Dikova等人（2007）将进入模式和建立模式区分开来，前者主要是指跨国公司海外企业产权性质（全资模式或者合资模式），后者主要是指跨国公司海外市场进入方式（跨国并购或者绿地投资）。

多项选择题如果企业面临较高程度的外在同构化压力，则企业倾向于采取哪些方式进入东道国市场？（）

A.全资
B.出口
C.合资
D.许可

多项选择题为了降低市场进入风险，企业倾向于采取联盟方式进入东道国市场。企业采取联盟方式进入东道国市场，主要是基于（）等战略性考虑。

A.风险共担
B.资源集聚
C.资产保护
D.灵活应对

多项选择题Pan and Tse（2000）在《国际商务研究杂志》期刊上发表《市场进入模式的层级模型》一文，提出了跨国公司东道国市场进入模式的层级模型，认为进入模式可以分为两个层面来加以分析。在股权模式或非股权模式下，具体的进入模式包括下列哪些项？（）

A.全资模式
B.合资模式
C.合约模式
D.出口模式

单项选择题下列关于东道国市场的进入择机行为的说法，不正确的是（）。

A.投资区位选择、进入模式选择和进入时机选择是企业国际化进程中三个重要的战略性决策。
B.企业的资源和能力基础，以及在此基础上形成的战略性目标，确定了企业在行业中的现实地位和发展蓝图，从而影响到企业在国际化进程中进入东道国市场的进入模式选择。
C.企业评估市场信号和把握市场机会也将会影响到企业对东道国市场的进入时机选择。
D.从外部环境来看，东道国投资环境优越性与否也将影响到企业对于该市场的机遇的识别和把握，从而影响到企业进入该市场的时机选择。