A.风险因素B.风险事项C.风险内容D.风险后果
多项选择题培育良好的风险文化过程中需要做到的关键点包括（）
A.将风险文化建设融入企业文化建设过程中B.将风险文化设定为企业的行为准则C.加强风险文化的研究与推广D.将风险文化的建设与激励约束机制挂钩
多项选择题良好风险治理的两大核心：有效制衡和科学决策体现在（）
A.不同利益主体之间的制衡B.不同层级之间的制衡C.决策权的配置和控制体系D.责任可追溯制度
多项选择题风险治理和文化的重要性体现在（）
A.风险治理和文化组成了企业风险管理所有其他部分的基础B.风险治理与文化是确保企业风险管理性质在有效的基石C.风险治理的设定以战略为基础，并与其保持一致D.风险文化将战略付诸实践，并为识别、评估和应对风险提供基础
多项选择题高级管理会计师应能做到（）
A.建立监控财务运行的流程，确保财务运行的合规性和有效性B.能在风险防控体系运行过程中及时发现单位面临的风险C.对于风险防控体系运行中反映出单位面临的风险能够及时提出处理方案，有效规避风险D.能够监督风险防控管理体系运行，对运行情况进行梳理，不断优化内控流程
多项选择题以下关于风险管理中风险概念的说法正确的是（）
A.所谓企业风险，就是指未来的不确定事项发生对企业实现制其战略和经营目标的影响。B.风险的后果是导致实际结果与预期目标产生偏差C.风险总是与机遇并存D.风险意味着实际结果朝着不好的方向发展
单项选择题以下哪一项不能体现风险文化的“软功能”？（）
A.文化能够使所有人的行为整齐划一B.文化可以为企业成员的行动提供方向C.文化可以约束企业成员的行动符合文化所确立的秩序D.文化有助于企业成员传承企业的管理精髓
单项选择题以下哪项不属于市场风险需要收集的初始信息（）
A.主要客户与供应商的信用信息B.负债和财务状况信息C.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化信息D.生产要素价格与供求变化信息
单项选择题假设某高科技公司有A、B 两个项目团队目前都面临项目失败的风险，公司考虑对两个项目的风险加以应对。A 项目风险应对方法是收购一个在细分行业技术领先的专利技术，B 项目的风险应对方案是增设研发团队，增加研发投入。两个项目的初始投入均为1000000元。A 项目风险应对成功的概率为70%，失败的概率30%，B 项目的风险应对成功的概率50%，失败的概率为50%。因为公司还有多个其他投资项目，资金有限，可用于两个项目的风险应对的资金只有1000000元。管理会计师面临风险管理的排序，即应该优先应对A 项目还是B 项目的风险？（）
A.A 项目B.B 项目C.无法判断D.没有差别
单项选择题以下关于商业目标设计顺序表述正确的是（）①因果关系细分各子目标直至形成可以指导个人行动的绩效指标和目标②根据使命愿景，确定战略目标③将每个维度具体分解为与使命和战略目标相一致的子目标④将企业的战略目标划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度
A.①②③④B.②④①③C.②④③①D.③④①②
单项选择题如果企业采用这种战略，通常都是处在垄断地位的企业，完全不考虑产品的成本和顾客认可价值。企业采用这种经营战略的前提是市场中没有竞争对手提供类似的产品和服务。描述的是哪种战略（）
A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败战咯
单项选择题风险管理考核的作用不包括（）
A.检测关键风险指标的匹配性与有效性B.检查与改进风险管理制度C.总结风险管理工作的经验和不足D.更好地平衡绩效与风险之间的关系
单项选择题关于风险信息报告的频率说法错误的是（）
A.风险信息报告的频率应该与风险的严重性及其优先性相适应B.公司的股价波动信息需要每周报告C.与企业长期战略投资相关的风险可以每月或每季度报告一次D.要考虑这些风险对企业持续经营的影响以及现有风险应对措施的有效性
单项选择题以下关于波士顿矩阵与企业战略选择的说法错误的是（）
A.问题类业务选择放弃战略B.瘦狗类业务选择放弃战略C.现金牛类业务选择稳定战略D.明星类业务选择发展战略
单项选择题以下哪项可用于关键风险指标的可视化呈报（）
A.帕累托图B.直方图C.仪表盘报告D.雷达图
单项选择题以下关于关键风险指标体系开发中的责任分工表述错误的有（）
A.关键风险指标的首要受益人是风险所有者B.高级管理人员和董事会要了解全部关键风险指标C.负责监督企业风险管理过程的人员可以与风险所有者一起协作，来识别恰当的触发门槛以及在达到门槛时所应采取的行动及应对方案D.企业风险管理过程的监督人员应该定期编写例外情况报告，编写的具体时机需要视报告接收方的层级而相应调整
