A.BOO B.BOOT C.BOT D.TOT
单项选择题Controlling理论的主要任务是().
A.面向决策的信息处理 B.面向设计的信息处理 C.面向施工的信息处理 D.面向D+B的信息处理
单项选择题Partnering协议是一个准合同性的约定,需要()签字认可。
A.参与各方共同 B.业主方与设计方 C.业主方与施工总承包管理单位 D.除业主方外,其他各参与方无需
单项选择题信息是一种资源,但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就是信息的()。
A.时效性 B.有序性 C.共享性 D.适用性
单项选择题一般情况而言,()的领导方式的效果是比较好的。
A.专制型 B.民主型 C.协作型 D.放任型
单项选择题依据《公司法》组建的建设项目法人,其法人治理结构()是权力机构。
A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.经营管理层
单项选择题股份有限公司设董事会,其成员为()人。
单项选择题股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A.1人以上50人以下 B.2人以上100人以下 C.2人以上200人以下 D.10人以上300人以下
单项选择题在有限合伙制下,合伙人中()。
A.至少有一个一般合伙人 B.至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人 C.一般合伙人对于合伙机构承担有限责任 D.有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任
多项选择题正式研究阶段的任务主要有()。
A.召开准备会议 B.收集信息 C.方案创造 D.方案分析 E.信息集成
多项选择题领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括()。
A.与人的关系 B.与资金的关系 C.与事的关系 D.与实践的关系 E.与社会的关系
多项选择题投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括()。
A.技术方 B.建设项目业主 C.承包方 D.政府相关机构或部门 E.监理方
多项选择题建设项目管理规划包括()。
A.项目的投资目标分析 B.项目结构分解 C.项目的进度目标分析 D.项目的质量目标分析 E.为什么要进行项目管理
多项选择题质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如()。
A.专家审核 B.专家验收 C.现场验收 D.外观评定 E.抽样调查
多项选择题决策期合同策划的范围包括()。
A.决策期的合同结构 B.实施期的合同文本 C.决策期的合同内容和文本 D.实施期合同结构总体方案 E.实施期的管理职能分工
多项选择题建设项目决策期策划的内容有()。
A.项目定义 B.目标策划 C.项目环境和条件的调查与分析 D.管理策划 E.项目目标论证