A.生产效率管理B.担负任务的管理C.目标实现率的管理D.降低库存管理E.降低不合格品的管理改进目标的管理包括……

多项选择题目视管理一般可以按（）方面进行分类。

A.改进目标的管理
B.进度管理
C.日程管理
D.技能管理
E.目标管理

多项选择题目视管理要推动（）

A.看得见的管理
B.自主管理
C.分层管理
D.自我控制
E.被动管理

多项选择题采用看板作为管理工具时遵循的原则是（）

A.后工序只有在必要的时候，才向前工序领取必要数量的零部件
B.前工序应该只生产足够的数量，以补充被后工序领取的零件
C.不良品不送往后工序
D.看板的使用数目应该尽量减少
E.应该使用看板以适应小幅度需求变动

多项选择题看板管理的目的意义在于（）

A.传递现场的生产信息，统一思想
B.杜绝现场管理中的漏洞
C.绩效考核的公平化、透明化
D.保证生产现场作业秩序，提升公司形象
E.去除多样化

多项选择题准时化生产的管理技术体系构成主要包括（）

A.适时适量生产
B.全面质量管理
C.自动化控制
D.全员参与管理
E.人性管理