全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

判断题全面预算管理组织体系中，各基层队组是实施层。

判断题建立制度要切合实际，有较强的针对性和操作性，能解决实际问题，可以束缚生产力的发展，束缚企业的发展。

判断题“制度化”是指建立规章制度，明确岗位职责，狠抓落实，以制度管人，以制度管事，这就要求各级各类人员要时刻把自己置于制度监督之下，任何单位、任何人都不能凌驾于制度之上，都没有超越制度规定和职权范围以外的权力。

判断题一级预算分解时每一项费用预算指标不但要分解出汇总数，而且必须分解到各管理线，必须做到“分解到最终使用者”。

判断题两级预算是平台，内部市场化是统领。

判断题对于当月不能竣工的单项工程，生产技术部门提供工程形象进度，相关职能部室进行预结算，预算中心负责进行审核。

判断题单项工程实行“一工程一结算”，当月能够竣工的单项工程，竣工后一定期限内由相关职能部室将结算资料交预算中心审核结算。

判断题各服务项目的结算根据双方单位所确定的工作量及综合单价或协商单价结算收入，对服务质量特别差的，经主管部门提出，预算中心会同有关部门核实后可以拒付。

判断题井下辅助队组链式服务项目月收入=服务项目单价当月服务项目工作量。

判断题采掘开队组原煤产量（掘进进尺）直接成本是采掘开队组向为其提供服务的辅助队组所支付的价格总额。

判断题采掘开队组原煤产量（掘进进尺）辅助成本是采掘开队组组织生产所直接消耗的人力和物耗（材料、电力、加工维修、租赁费等）的总和。

判断题采掘开队组原煤产量（掘进进尺）价格由直接成本价格和辅助成本价格组成。

判断题全面预算管理中心月末抄取各市场主体的水电表读数，登记水电费台账，核算出市场主体的水电费用。

判断题单项工程结算由调度室负责。

判断题辅助单位服务收入由服务单位开具结算单，只需经职能部门审核后，定期传预算中心结算，不必由被服务单位签字确认。