A.选择首要领导的原则B.首要领导组阁原则C.能力匹配优化组合原则D.合作、和谐原则组建企业战略领导班子，应围……

单项选择题企业将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动，这种控制方式属于（）

A.直接控制
B.避免控制
C.事前控制
D.反馈控制

单项选择题实施企业经营战略，应突出企业的优势所在或抓住制约企业的薄弱环节、主要矛盾，即应遵循（）

A.任务合理的原则
B.组织协调的原则
C.突出重点的原则
D.机动灵活的原则

单项选择题在生产经营活动中对企业经营者和职工群众起着统帅作用、灵魂作用和导向作用的是（）

A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略方针

单项选择题德鲁克认为，企业经营宗旨只有一个定义，这就是（）

A.提高效率
B.创造利润
C.开发新产品
D.创造顾客

单项选择题《战略与结构》的作者是（）

A.安索夫
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.申德尔

问答题试述对企业的外部环境进行调研的必要性。

问答题进行企业内部环境分析的目的是什么？

问答题随着人民群众购买力的提高，对生活资料产品的需求呈现的趋势有哪些？

名词解释什么是企业内部环境; 企业内部环境名词解释定义是什么?

名词解释什么是用户的现实需求; 用户的现实需求名词解释定义是什么?

多项选择题在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）

A.企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度
B.企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置
C.企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度
D.企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度
E.企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度

多项选择题波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）

A.战略经营领域吸引力
B.需求增长率
C.企业竞争地位
D.销售增长率
E.相对市场占有率

多项选择题在SWOT组合战略中，防御型战略包括（）

A.克劣补短战略
B.业务转型战略
C.市场转移战略
D.纵向一体化战略
E.市场防御型战略

多项选择题顾客的需求处于潜在状态的原因有（）

A.顾客尚未意识到该种产品对他有用
B.品种不对路
C.质量低，不符合使用要求
D.相关产品不配套
E.用户资金不足

单项选择题对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）

A.企业生产条件分析
B.企业财务、成本和经济效益分析
C.企业组织结构分析
D.企业技术素质分析