A.真实、实际或确定的B.确定的或可验证的C.容易使用的D.经历史验证的为了制订项目管理计划， 假设 是在没有……

单项选择题小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此，小王需要准备（）

A.总体设计方案
B.项目范围说明书（初步）
C.产品描述
D.WBS和WBS词典

单项选择题项目范围说明书（初步）一般用在（）中。

A.小型项目
B.大型项目
C.日常运作
D.组织的战略计划

单项选择题项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。

A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界

单项选择题你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾

单项选择题用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）

A.进度计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划