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问答题

案例分析题尴尬的八千万元 8000万元的积累和消失,联系着武汉无线电厂的盛与衰。 2000年,在眼见企业无力回天的情况下,800多名职工在拿到一笔钱后自愿与厂方解除劳动关系。此时,8000万元存款已不复存在!“老厂长以前的话兑现了一半。老厂长走后,我们真的没生产,但8000万只保了我们三年!”许多干部职工哭笑不得。 如果是你做武汉无线电厂的厂长,你将会如何经营?

【参考答案】

如果我是武汉无线电厂的厂长,我会采取以下措施:
1.将企业发展的短期目标和长期目标相结合,认真研究资源部署,协调利益相关者的关系,确定企业的战略目标。
2.在分析外部环境和内部环境的基础上,重新评估企业的智力资产,制定企业战略,并进行有效的战略控制。
3.以市场需求为导向进行技术开发,投入新事业开发,确保企业的可持续发展。
4.进行有效的组织设计,建立科学合理的决策机制。

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