A.项目会计表 B.工作分解结构（WBS）词典 C.工作分解结构（WBS）模板 D.挣值管理报告项目由15个单……

单项选择题某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。

A.资源的使用和资源的评估 
B.活动清单和WBS 
C.时间的压缩和模拟 
D.进度的滑移和待处理工作的数量

单项选择题项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（）工具或方法来缺定问题根本原因。

A.流程图 
B.检查 
C.控制图 
D.差异试验

单项选择题项目质量保证应以（）为目的。

A.评价整体项目绩效 
B.证明项目满足相关的质量标准 
C.识别与该项目相关的质量标准 
D.监督项目的具体实施结果

单项选择题依照招投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中可以（）。

A.要求投标人必须组成联合体投标 
B.要出严格的专业资质等级 
C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料 
D.对本行业外的投标人提出特别要求

单项选择题以下关于招投标的说法，错误的是（）

A.招标人设有标底的，标底必须保密 
B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日 
C.国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招投标的，经相关部门批准，可以不进行招标 
D.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜