A.本部门的业务与人员B.经费的具体使用C.工作安排D.项目计划控制项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团……

单项选择题()是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

A.组织界面
B.技术界面
C.人际关系界面
D.平衡界面

单项选择题了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过()步骤。

A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理项目团队
D.结束项目

单项选择题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

A.职能部门主管
B.管理负责人
C.项目经理
D.项目主管

单项选择题项目服务支持子系统中不包括()。

A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目合同管理
D.项目信息管理

单项选择题组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是()。

A.权职一致原则
B.用户至上原则
C.协调的原则
D.具体灵活的原则

单项选择题以下不属于管理组织结构确定原则的是()。

A.工作整体效率原则
B.项目的资源情况
C.权职一致原则
D.用户至上原则

单项选择题将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。

A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式

单项选择题职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目()，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

A.专业项目
B.专业方式
C.专业特点
D.专业内容

单项选择题管理组织结构确定的依据不包括()。

A.委托方的要求
B.项目的资源情况
C.国家的有关法规
D.管理组织的合理确定

单项选择题对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括()。

A.宏观知识支持
B.松散的专家网络
C.专家库系统
D.专家委员会

单项选择题工程项目管理层次中不包括()。

A.决策层
B.协调层
C.投资层
D.执行层

单项选择题工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的()进行检查。

A.数量
B.效果
C.质量
D.数量和质量

单项选择题在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。

A.业主
B.承包商
C.咨询工程师
D.项目经理

单项选择题咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由()完成。

A.业主
B.项目经理
C.管理层
D.咨询工程师、承包商

单项选择题在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是()。

A.书面正式沟通
B.书面非正式沟通
C.口头沟通
D.信息传递沟通