论述题 防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？

问答题员工在离职时，最好要做离职面谈工作。但离职面谈存在着一定的陷阱，员工不一定说出离职的真正原因或者不一定真实反映企业的问题；所以，要想在离职面谈中挖掘到离职的真正原因，需要问员工一些私人化的问题，并且要求他们针对自己的主管上级做出批评，提出意见，只有这样，才能挖掘出真正的离职原因。这种说法正确吗？为什么？

问答题一般来说，辞退面谈至少要有六个步骤，在进行第二步时，也就是说在告诉员工公司辞退决定时，要注意的一点就是，员工进入指定的谈话地点后，可以尽量多和员工寒暄一会，拖延点时间，让员工不要有太突兀的感觉，否则会使员工在知道真相的时候情绪更激动。这种说法正确吗？为什么？

问答题企业声望、福利待遇等直接影响到招聘的效率和效果。这种说法正确吗？为什么？

问答题对招聘效率的评估是一项主要内容，是提升人力资源服务效率的一个好方法，需要重点做好。这种说法正确吗？为什么？

问答题评估工作完成之后，最后一项工作就是对招聘工作进行总结，对招聘的实施、招聘工作中的优缺点等进行仔细回顾分析，撰写招聘报告，并把招聘总结作为一项重要的资料存档，为以后的招聘工作提供信息。这种说法正确吗？为什么？

问答题对试用期员工的考核是人力资源部的工作职责。这种说法正确吗？为什么？

问答题员工本人应当自己认真完成试用期工作总结，试用期工作总结中应尽可能量化工作结果。这种说法正确吗？为什么？

问答题试用期考核前，人力资源部应向业务部门和新员工，针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗？为什么？

问答题为锻炼员工能力，减少人力资源部工作压力。一般由新员工代表对培训班进行管理和支持。这种说法正确吗？为什么？

问答题讲师是新员工培训中的一个关键因素，公司的所有中高层管理者可以直接担任公司的内部讲师。这种说法正确吗？为什么？

问答题新员工培训课程开发是保证新员工培训顺利达到目标的一个重要因素，建立标准的培训课程开发模型是新员工培训课程开发的基础。这种说法正确吗？为什么？

问答题针对一般的公司，对于新员工培训不建议采取导师制方式，因为太繁琐，操作不方便。这种说法正确吗？为什么？

问答题相关部门在新员工入职前的准备是入职手续中的一个重要环节，完成相关准备是顺利办理入职手续的必要条件。这种说法正确吗？为什么？

问答题合同期限、劳动报酬等内容是劳动合同的约定条款。这种说法正确吗？为什么？

问答题对未被录用的候选人，答复的最好方式是选择电话直截了当地通知其本人。这种说法正确吗？为什么？