判断题信息可以减少决策的不确定性，但并不能改变决策期望收益的概率。
判断题结构化决策所面对的管理活动通常比较复杂，很难用数学模型规范描述。
判断题当一个企业的人数太多时，划分管理层次就成为必然。
判断题管理现代化是一个整体的概念，关键问题是如何将计算机技术引入管理活动。
判断题CIO更多地应该是个管理者而不是具体的技术人员。
