A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0用赢得值法进……

多项选择题工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于（）。

A.合同要求
B.项目复杂程度
C.项目所处的背景
D.项目所在的应用领域
E.经批准的项目管理计划

多项选择题工程项目综合管理目标体系具有（）等特征。

A.多元性
B.相关性
C.均衡性
D.层次性
E.稳定性

多项选择题实施工程项目的综合管理应注意把握（）。

A.追求目标系统的整体效果
B.针对整个目标系统实施控制
C.工程项目综合管理目标的调整情况
D.工程项目综合管理多目标的统一
E.工程项目综合管理目标体系的均衡性

单项选择题同层次的组织单元之间的沟通称为（）。

A.竖向沟通
B.单向沟通
C.横向沟通
D.网络状沟通

单项选择题工程绩效评价强调的是（）。

A.工作成果
B.投入与产出的关系
C.工作目标
D.组织整体目标及基本任务的完成

多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法是（）。

A.建立计划实施的绩效评价制度
B.建立计划实施统计报告制度
C.建立计划实施的监测记录体系
D.对偏差进行分析
E.采取措施纠正偏差

单项选择题（）是指工程项目实施活动和过程的结果。

A.工程项目绩效
B.工程项目绩效评价
C.工程项目实施
D.工程项目实施评价

单项选择题工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有（）。

A.复杂性
B.系统性
C.一次性
D.层次性

多项选择题工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。

A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据

多项选择题工程项目计划的作用包括（）。

A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D.可以监视工程项目计划的实施过程
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

多项选择题有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。

A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段
E.是工程项目成功管理的有效途径

单项选择题在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。

A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象

多项选择题对工程项目进行综合管理的目的是（）。

A.为了保证项目的整体性
B.是统筹、沟通、协调各方的要求
C.是咨询工程师应尽的职责
D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E.确保工程项目总体目标的顺利实现

单项选择题如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中（）的重要性。

A.计划
B.统筹
C.协调
D.沟通

多项选择题制定工程项目计划的主要步骤包括（）。

A.清晰的定义工程项目目标
B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
D.进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划
E.对计划执行风险进行分析，提出对策