A、缺少沟通时间 B、缺少沟通方式或信息传递方式 C、接收人不明确 D、沟通的负责人不应该都是项目经理 下表是……

单项选择题（）是用于编制沟通计划的输入

A、项目章程 
B、沟通管理计划 
C、沟通频率 
D、沟通术语词汇表

单项选择题以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的

A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设 
B、某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质 
C、招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分 
D、招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整 

单项选择题某政府公开招标项目，在编制了招标文件并发布了招标公告后，招标人应随即（）

A、组织专家对招标文件进行评审 
B、出售招标文件，对潜在招标人资格预审 
C、接受参与投标人的投标书 
D、由评标委员会对投标文件进行预审

单项选择题以下对询价的理解中，（）是正确的

A、询价的目的是了解市场有关产品的价格 
B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程 
C、投标人会议不是询价的方法 
D、通常需要为询价支付费用

单项选择题某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）

A、组织项目组讨论，修改WBS 
B、修改项目管理计划，并重新评审 
C、汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档 
D、填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批