案例分析题

试运行管理在机电工程项目中的应用【案例1H420155-2】
1．背景
某机电工程共包含4个单位工程，分别由两个施工单位施工。4个单位工程中，有3个已经办理中间交接，另一个完成了系统水压试验，正在进行单体试运行。建设单位组织编写了联动试运行方案，建立了试运行组级。在此条件下，建设单位决定把那个单位工程中未完成单体试运行的设备纳入联动试运行一并进行试运行，联动试运行后补办中间交接手续。
在试运行过程中，已经办理中间交接的某单位工程中的一条管道出现有大量焊道泄漏，一台未进行单体试运行的设备出现故障，联动试运行中断。经分析认定，管道焊道泄漏属于施工质量问题。
2．问题
(1)建设单位决定把未进行中间交接的单位工程一并进行联动试运行，试运行后补办中间交接手续的做法是否正确？为什么？
(2)建设单位决定将未进行单体试运行的设备直接纳入联动试运行的做法是否正确？为什么？
(3)建设单位组织编写了联动试运行方案，建立了试运行组织，是否达到联动试运行要求的该项条件？说明理由。
(4)工程已经中间交接，管道焊道泄漏的质量责任由谁承担？为什么？

问答题试运行管理在机电工程项目中的应用【案例1H420155-1】 1．背景 某施工单位承担的—颂机电安装工程进入单体试运行阶段.项目部计划对一台整体安装的大型离心泵进行试运行.试运行前进行检查，确认试运行范围内的工程，除出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已全部完成，并按质量验收标准检查合格.出口管道与一台容器相连，短时间内还不能具备水压试验的条件.由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行，项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行. 离心泵运转0.5h后，出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏，试运行中止.斌运行班组作业人员在管道安装班组的配合下，将出口管道从泵法兰处卸开，对管道所有出现泄漏的法兰密封西进行处理.处理完成后，将出口管重新与离心泵连接并继续进行斌运行，泵运转1.5h后，试运行班长认为总计运行时间达到了规定的2h，决定停止运行. 离心泵单机试运行过程中检查，发现如下情况： (1)运行中时有异常响声，轴承振动较大； (2)滚动轴承温升的最高温度达到92℃； (3)试运行结束后进行离心泵安装精度复测，泵的横向安装水平偏差为0.30 1000. 2．问题 (1)项目部决定在出口管道系统水压试验前进行离心泵试运行是否正确？说明理由. (2)．出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确？为什么？ (3)离心泵运转时间是否符合试运行的规定？说明理由. (4)判断离心泵在单机试运行过程中和结束后进行的上述检查发现的情况是否符合要求？这些检查项目的要求或标准是什么？

问答题工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】 1．背景 某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生： 事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差. 事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm； 该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的. 2．问题 (1)某机电安装公司签订合同后，是否可以立即进符压缩空气管道施工？说明理由. (2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？ (3)针对事件二，简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些？ (4)上述两事件要通过验收，应采用哪一种处理方案？

问答题工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-4】 1．背景 某公司以PC方式总承包一项大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担.施工过程中发生下列事件： 事件一：钢结构制作全部露天作业，作业中雨期来临，工期紧迫，不能停止旅工. 事件二：钢结构露天焊接作业产生较大的焊接变形，经x射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工. 事件三：设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格. 事件四：单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位进行了质量验收评定并签字. 2．问题 (1)事件一中雨期施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？ (2)用因果图分析法分析造成构件发生焊接变形质量问题的原因，提出改进措施和对策. (3)事件三的风机质量不合格主要责任应由谁来承担？ (4)指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷？ (5)工程验收评定后，分包单位应做哪些工作？

问答题工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-3】1．背景某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程.该工程地处北方沿海地区，由于工程招标，征地、设备采购等原因，致使工程到9月底才开工，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制.工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾.质量检查员在检查管道的施工质量时发现，φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元.2． 问题 (1)三检制的自检，互检、专检责任范围应如何界定？本案例是哪个检验环节失控？ (2)影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？ (3)质量预控方案一般包括哪些内容？针对该工程提出一项质量预控方案 .(4)质量事故如何界定？本案例问题应如何定性？ (5)本案例属于哪种质量事故处理方式？

问答题工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-2】 1．背景 某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程，合同工期为．10个月.该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室. 施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节.由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难.项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点，制定了施工技术措施，编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量. 在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动及噪声大、电动机端部发热等异常现象. 2．问题：. (1)针对环境条件，制定主要的施工技术措施有哪些？ (2)为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件，试编制质量预控方案. (3)成套配电装置抵运现场后，开箱检查的主要内容是什么？ (4)变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，在管理上虚采取哪些措施？ (5)风机运转时出现异常现象的主要原因是什么？

问答题工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-1】 1．背景 某公司承包了电子工厂通风空调工程，工程内容包括空调风系统（包括风管和配件的制作安装，风口安装）、水系统（包括冷热水管道、冷却水管道和冷凝水管道安装）、冷热源设备以及洁净厂房内的洁净空调系统、高纯水管道、高纯氮气管道等安装工程。工程设备有冷冻机、锅炉、冷却塔、水泵、空调箱、风机盘管和风机等，大型设备分布在地下一层，冷却塔位于屋顶层。高纯氮气管道采用电抛光不锈钢管，高纯水管道采用洁净塑料管，洁净空调系统风管采用镀锌钢板，其他风管采用新型无机复合风管。工程材料由施工单位采购。 为保证施工质量和洁净度要求，项目部对施工各阶段进行了质量控制的策划。 大型设备的吊装时间很集中，需对其供应时间、安装顺序及拖运通道的细节认真研究，并要与建筑施工协调配合，项目部制订最佳的施工方案。 2．问题 (1)施工阶段质量控制策划的主要内容是什么？ (2)项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？ (3)大型设备的吊装中，项目部可采取哪些质量预控措施？ (4)按质量影n向因素控制法，应如何对该I程的材料控制进行策划？ (5)针对洁净厂房的安装工程，对材料控制的策划应考虑哪些方面？

问答题施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-5】 1．背景 某电站工程项目为两台350t燃煤锅炉，其合同内工作内容包括土建施工，锅炉本体及配套设备安装，电气工程施工，仪表自控工程施工，工艺及公共管道施工，建设工期为16个月.工程特点为：工程量大、工期紧、技术难度高、质量要求严、场地小.‘合同规定项曰的质量目标为省级优质工程，安全目标为省级文明安全施工样板工地.项目施工使用的主要设备为40台电焊机、2台空气压缩机、2台塔吊、1台剪板机、l台滚板机等，为此，项目部编制了文明安全施工实施方案、临时用电施工组织设计等管理文件和相关规章制度.由于工期很紧，2台塔吊由塔吊租赁安装单位编制了塔吊装拆方案并由其企业总工审批，塔吊安装完成后，马上就投A了使用. 2．问题 (1)项目文明施工管理的内容有哪些？ (2)施工现场场容管理有哪些内容和要求？ (3)现场临时用电管理有哪些内容和要求？ (4)该项目塔吊的安装使用是否符合要求？

问答题施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-4】 1．背景 某厂将拟新建一条大型轧机生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有机电施工总承包一级资质的企业实施总承包，合同造价1.3亿元，工程主要内容包括厂房钢结构制作、安装，车间内400t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各种工艺管道安装. 项目管理人员进场后，为加强对安全工作的管理，成立了由项目生产经理为组长的安全领导小组，建立了安全管理体系，并配备了两名专职安全管理员，同时制定了完善的生产安全管理制度.项目总工组织技术人员审查了具有资质分包单位编制的400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施．并报给企业技术负责人和项目总监审批.在桥式起重机吊装过程中，出现了安全事故，造成一人重伤，被地方政府监管部门处以停工整顿. 2．问题 (1)该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求？ (2)在项目组织实施过程中，项目经理有哪些安全生产职责？ (3)项目上应建立哪些职业健康安全管理制度？ (4)400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序是否符合规定要求？ (5)安全事故发生后，项目部应如何报告？

问答题施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-3】 1．背景 某安装工程公司承担某机场油库工程，合同约定2010年3月开工，当年9月竣工.施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机等，为此．项目部编制了临时用电施工组织设计.为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施：手持式砂轮机(额定电压为220V)等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；2台空压机由于不同时使用，将其并联连接，共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩. 为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为： (1)关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查； (2)有限空间的出、人口畅通； (3)配备一定数量的防毒面具、呼吸器等； (4)采取自然通风，必要时强制通风.罐区主体工程于6月完成，由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货，因此，截至7月底，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格.7月底，业主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定8月1日罐区首先投入使用.为了保证安全，同时购买一批MF24型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用. 2．问题 (1)在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计？临时用电的准用程序是什么？ (2)该项目部制定的用电措施对否？并说明理由. (3)进入有限窒间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充. (4)业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么？

问答题施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-2】 1．背景 某安装工程公司承接某市一高层商住大厦机电安装项目，施工地点在南方沿海，工期为1年.工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量太.本工程的施工重点为：大设备的码头卸船，陆路运输及现场的吊装作业.在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，.舍同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响制定了健康和安全管理计划书，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成. 2．问题 (1)简述职业馥康、安全与环境管理计划书编制原则. (2)分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些. (3)安全交底有哪些要求？ (4)简述职业健康，安全与环境管理计划书的审批、实施和修订程序.

问答题施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-1】 1．背景 某安装工程公司承建江北市储油系统罐区扩容改造工程，工程内容包括：液体成品间增建1台2000ma丁二烯球罐(位号为G504)和2台lOOOFr13丙烯球罐(位号为G901、G902)。具体位置：球罐G504位于丁二烯球罐区的东南角，三面与球罐相邻；北侧紧邻原有G502球罐，西侧与G503相邻，南侧隔一条6m宽的道路与轻石脑油罐区相邻；新增球罐G902、G901位于液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轾石脑油罐区相邻，南侧与球罐G904、G903紧邻。该区属于甲类危险防火区。该安装工程公司根据工程现场情况，组建了有实践经验善管理的项目部，建立了项目部风险管理组，编制了职业健康安全技术措施计划，制定了风险对策，落实了安全技术措施方案，在职业健康、安全与环境管理中取得了明显的效果。 2．问题 (1)该项目的紧急状态主要包括哪些？ (2)该项目部风险管理组如何对风险管理进行策划？ (3)指出应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则。 (4)该工程是否需要编制安全专项施工方案？说明理由。

问答题施工结算在机电工程项目中的应用真题案例解析与考点分值计算： 案例：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担.工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m.合同工期6个月.其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元.合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算.设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5％：间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％.合同其他条款如下： ⑴管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10％时进行调整，调价系数0.9. ⑵开工前业主向施工单位支付估算合同总价20％的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％. ⑶业主每月从施工单位的工程款中按3％的比例扣留工程质量保修金. ⑷施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装.其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表： 时间第3月第4月第5月第6月 管道安装工程量（m）5000800090006000 工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元. 【问题】： ⑴计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤. ⑵计算全部安装工程预付款总额. ⑶计算第6月管道安装工程量价款.监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？ ⑷被损坏设备的修理费用应出自何处？

问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-6】 1．背景 某机电工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》GB50500规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人.招标文件中有关资料如下： (1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3，清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3. (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，赞率为3.8%. (3)其他项目清单中包含零星工作费一项．暂定费用为3万元. (4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数.规费费率为4%.税金率为3.41%. 在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下： (1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月. (2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回. (3)措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付. (4)零星工程费于最后一个月按实结算. (5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08. (6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留. 承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量见表1H420124-3. 施工过程中发生了以下事件： 1)5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元；施工机械被损坏，损失1.5万元. 2)实际发生零星工程费3.5万元. 2．问题 (1)计算材科预付款. (2)计算措施项目清单计价合价和预付措施费金额. (3)列式计算5月份应支付承包商的工程款. (4)列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款. (5)承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整.经双方协商同意，按调值公式法调整结算价.假定3、4、5三个月承包商应得工程款（含索赔费用）为750万元；固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.10，其余不变.则6月份工程结算价为多少？（金额单位为万元；计算结果均保留两位小数.

问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-5】 1．背景 某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元.工程工期l0个月，若工程量变动在±5%以内，仅直接工程费作调整.工程停工时计费与正常相同.施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月. (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%．需要材料赞18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期0.2月. 2．问题 (1)施工单位与甲方签订的合同中，直接费为多少？间接费为多少？ (2)事件一中，施工单位是否可以提出索赔？为什么？ (3)发生的工期和赞用应如何处理？ (4)事件二中，发生了工程量变更，费用应如何处理？

问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-4】 1．背景 一施工单位承包某化工生产装置中部分热交换工艺管道系统.造价工程师运用工程量清单计价法分析计算出该管道系统工程相关费用为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费150万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计.脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元.其他项目清单费用100万元；规费80万元.税金按3.41%计. 2．问题 (1)计算脚手架搭拆费，大型机械进出场费，安全、文明施工等措施费用. (2)列出措施项目清单费用的计算过程. (3)列出税金费用的计算过程. (4)按照上述条件计算单位工程费用，并填人表“单位工程费用汇总表”.并列出措施项目清单费用和税金的计算过程.