A.下级碰到一些特殊的困难时,作为领导,此时应伸出温暖的手,那才是雪中送炭。 B.作为领导者,不仅要对下属予以认可,还要向他们显示自己的大度,尽可能原谅下级的过失。 C.领导者应该有足够宽阔的心胸,能够容纳得下下级的批评,以此来不断促进自己的工作。 D.领导者事事都做到完美,不需要下级给予坦白的、有用的、建设性的批评。
多项选择题上级与下级成功沟通的三个基本要点是()。
A.对沟通要怀有真诚的心态 B.以委婉的方式表达自己的立场 C.对下级保持开放的态度 D.主动创造沟通的良好氛围
多项选择题在向上级提建议时,一般要注意的方面有()。
A.多从正面阐发自己的观点 B.注意维护上级的尊严 C.要让上级的想法变成自己的想法 D.拒绝上级要直接干脆
多项选择题沟通能力具有的作用是()。
A.沟通能力出色是成为一名成功者的必要素质 B.沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段 C.沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体 D.沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁
多项选择题以下有关沟通的意义的说法中,正确的是()。
A.沟通是人类社会交往的重要手段 B.沟通是科学决策、正确实施决策的目的 C.沟通是组织系统存在和发展的前提 D.沟通是提升组织整体领导水平的重要途径
多项选择题项目监理机构常用的组织协调方法主要有哪些()
A.会议协调法 B.仲裁谈判 C.交谈协调法 D.书面协调法 E.申请诉讼
多项选择题在工程建设过程中,以下属于远外层关系协调的是()
A.与设备供应商的协商 B.与政府部门的协调 C.与分包单位的协商 D.与建设咨询单位的协商 E.与社会团体、新闻媒介等的协调
多项选择题与设计单位的协商过程中应注意以下问题()
A.真诚尊重设计单位的意见,理解意图,将问题在施工前解决 B.施工合同争议的协调 C.施工过程中发现设计问题,及时按程序通过建设单位提出 D.注意信息传递的及时性和程序性 E.加强对分包单位的管理
多项选择题工程建设过程中,与施工单位协调的主要内容包括以下哪些()
A.施工合同争议的协调 B.施工进度和质量问题的协调 C.对施工单位违约行为的处理 D.施工过程中发现设计问题,及时按程序通过建设单位提出 E.加强对分包单位的管理
多项选择题与施工单位协调时应注意的问题是()
A.坚持原则 B.实事求是 C.按规范、规程办事 D.利益为先 E.讲究科学态度
多项选择题内部关系的协调主要包括哪些方面()
A.人际关系的协调 B.组织关系的协调 C.配合关系的协调掉 D.需求关系的协调 E.约束关系的协调
多项选择题总监理工程师在工程监理工作中组织协调的内容包括哪些()
A.个人利益的协调 B.组织关系的协调 C.配合关系的协调 D.供求关系的协调 E.约束关系的协调
单项选择题当达到停工条件时,施工单位拒不停工的;项目监理机构可向()汇报情况。
A.工程监理单位的法人代表 B.项目法人 C.设计单位 D.施工单位的上级主管机构
单项选择题当进度存在偏差时,总监理工程师应以下哪项的重点沟通协调()
A.协助建设单位构建项目建设机制,建立并完善现场管理制度 B.及时有效地处置施工质量问题与缺陷 C.施工单位施工组织与力量投入的情况分析与沟通协调 D.审查分包单位资格
单项选择题针对专项施工方案,不属于监理审核的重点的是()
A.程序性 B.符合性 C.经济性 D.针对性
单项选择题安全工作融合在工程建设各工序中,要做好安全生产的管理工作,关键在于()和()。
A.安全意识、安全装备 B.安全意识、安全技术 C.安全技术、安全装备 D.安全技术、安全奖惩