A.信息管理的来源B.信息管理的方式或手段C.信息管理的规划D.信息管理的反馈组织信息管理的核心为（）。……

单项选择题依据人力资源规划中表明的超员领域，减少组织的劳动力供给的活动，称为（）。

A.培训
B.定向
C.解聘
D.甄选

单项选择题根据岗位设计和职务分析的信息，安置、确定和吸引有能力的人员的活动，称为（）。

A.规划
B.招聘
C.培训
D.考核

单项选择题组织为确保在适当时间，为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员，并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程，称为（）。

A.人力资源规划
B.人力资源招募
C.人力资源培训
D.人力资源考核

单项选择题特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为（）。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.混合部门化

单项选择题据罗宾斯的观点，比较适用于多元化生产企业的组织部门化为（）。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.混合部门化

单项选择题以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，称为（）。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.混合部门化

单项选择题以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的方法，称为（）。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.混合部门化

单项选择题根据知识和工作的相似性原则来设置部门的一种结构设计方法，称为（）。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.混合部门化

单项选择题横向管理分工的结果是（）。

A.组织的网络化
B.组织的基层化
C.组织的部门化
D.形成组织的管理层级与决策权的配置

单项选择题纵向管理分工的结果是（）。

A.组织的网络化
B.组织的基层化
C.组织的部门化
D.形成组织的管理层级与决策权的配置

单项选择题管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力，称为（）。

A.职能
B.职责
C.职权
D.职等

单项选择题在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（）。

A.锥形结构
B.扁平结构
C.塔形结构
D.柱形结构

单项选择题随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（）。

A.锥形结构
B.扁平结构
C.塔形结构
D.柱形结构

单项选择题在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）。

A.正比关系
B.反比关系
C.网状关系
D.线性关系

单项选择题组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目，称为（）。

A.管理幅度
B.管理层次
C.管理职能
D.管理结构