A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要“士为知己者死……

单项选择题直线职能制组织形式一般适用于（）

A.中小企业
B.大企业
C.所有企业
D.不能判断

单项选择题人具有学习能力，通过改变其所处的环境可以保持和加强积极的行为，减少或消除消极行为，这是哪种激励理论的观点？（）

A.公平理论
B.期望理论
C.强化理论
D.双因素理论

单项选择题某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（）

A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能

单项选择题西方古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯，分别被后人尊称为（）。

A.管理过程之父，科学管理之父，组织理论之父
B.科学管理之父，管理过程之父，组织理论之父
C.管理过程之父，组织理论之父，科学管理之父
D.组织理论之父，科学管理之父，管理过程之父

单项选择题前景公司是一家设计工程公司。日前，公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到，最终合同被别的公司中途截走。对于这件事，公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理？（）

A.助理既然承担了这项任务，就应该对失败承担完全的责任
B.总经理已将此项任务委托给助理，因此对失败不应承担责任
C.总经理应该承担全部的责任
D.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任