A.职权结构B.职能结构C.纵向结构D.横向结构
单项选择题每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度及人员之间、部门之间关系上存在的巨大差别。这是指组织结构的()。
A.复杂性B.规范性C.集权性D.易变性
判断题计划本身制订得越是详尽周到,管理的幅度就越小。
判断题组织结构设计工作中摆在首位的原则是柔性经济原则。
多项选择题下列属于人力资源的特点的有()
A.多面性B.能动性C.社会性D.不可再生性E.永恒性
多项选择题按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有()
A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化E.流程部门化
多项选择题授权的原则包括()
A.重要性原则B.柔性经济原则C.级差授权原则D.权责一致原则E.适度授权原则
多项选择题组织层级与组织幅度的反比关系决定的基本组织结构形式有()
A.机械式组织B.直线式组织C.扁平式组织D.锥形式组织E.柔性组织
多项选择题下列哪些指标能够影响组织的分权程度()
A.组织规模大小B.政策的统一性C.员工的数量和素质D.组织的可控性E.组织所属的成长阶段
多项选择题有效的管理幅度设计应考虑的影响因素有()
A.管理工作的内容和性质B.工作能力C.下属管理人员的意愿D.工作环境E.工作条件
多项选择题组织设计所应遵循的原则是()
A.统一指挥原则B.柔性经济原则C.权责对等原则D.协调性原则E.控制幅度原则
多项选择题下列各项中,属于扁平式组织结构特点的有()
A.信息传递快、失真度低B.有利于发挥下属积极性C.管理幅度宽、蓝督和控制难度大D.下属提升机会少E.管理层次多、管理费用高
多项选择题戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有()
A.决策的目标B.决策者的工作风格C.决策的数目D.决策的重要性及其影响面E.决策审批手续的简繁
多项选择题事业部制组织结构类型最突出的特征有()
A.结构简单B.权力集中C.集中控制D.分散经营E.结构稳定
单项选择题下列组织中分权程度最高的是()
A.直线制B.职能制C.事业部制D.直线职能制
单项选择题下述哪个是扁平式组织的缺点?()
A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者的协调与控制D.不利于发挥下属的积极性