A.成本百分比加成 B.工时和原材料 C.固定成本加成 D.固定价实盘目标奖励
单项选择题客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:()
A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大 B.客户很善于处理所签合同项目的活动 C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 D.项目经理所在的公司其生产能力过剩
单项选择题下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?()
A.合同管理方式程序 B.探标周期 C.项目经理的选择 D.授标周期
单项选择题如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息,并且下属没有说话就离开走了,项目经理应该假定:()
A.信息被理解了 B.信息没被理解 C.信息可能被理解 D.信息不适当
单项选择题Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理,如果Herb要是能创建(),这需要审慎而且会引起关注项目
A.每周一次视屏会议 B.更新业主的过程(当团队觉得必要时) C.紧急办公室,团队成员在一起汇集进度安排和更新状态 D.所有项目文件的数据库,所有项目利害相关者通过内部网络上获得
单项选择题人力资源管理的主要程序是:()
A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励 B.组织规划,人员招募,团队发展 C.业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理 D.员工规划,资源外购,团队发展,业主管理