A.向项目组合治理机构传达整套项目组合组件如何与战略目标一致或调整为一致B.依据战略指令获得项目组合的影响和创造的价值C.监管或与项目组合组件经理进行实施协调D.定期审批建议或行动方案
单项选择题项目集实施的3个阶段中,为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于()
A.项目集定义阶段B.项目集规划阶段C.项目集交付阶段D.项目集执行阶段
单项选择题为成功向组织交付效益,项目集要分3个主要阶段来实施,这3个阶段不包括()
A.项目集定义阶段B.项目集规划阶段C.项目集交付阶段D.项目集收尾阶段
单项选择题项目集效益管理的主要活动不包括()
A.效益分析和规划B.效益评估C.效益交付D.效益移交
单项选择题项目集管理绩效域不包括()
A.项目集战略一致性B.项目集规划决策C.项目集效益管理D.项目集治理
单项选择题项目集经理是由执行组织授权,组建并带领团队实现项目集目标的人员,对项目集管理、实施和绩效负责,其典型职责不包括()
A.在项目集管理绩效域内开展工作B.与运营负责人和干系人进行交互,以确保项目集能够获得适当的运营支持,并有效地维持项目集所带来的效益C.为项目集团队提供有效和适当的管理决策D.管理决策的制定、施行、执行和沟通