案例分析题

背景材料：
某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量，项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。（1）确定了现场质量检查控制制度，内容如下：1）工序交接检查：对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要在互检的基础上，组织专职人员进行交接检查，以确保工序合格。2）停工后复工的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。3）巡视检查：对施工操作质量应该进行巡视检查。（2）确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。

（1）项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处？不完整的请补充。
（2）桥梁基础钻孔桩的质量控制点还应该有哪些？

问答题（1）补充路基施工的质量控制关键点。 （2）如何保证填土材料合格？

问答题（1）事件2中，隐蔽工程的检查验收项目是否完善？说明理由。并指出检查方式的错误之处。 （2）针对事件3，承包商是否可以提出工期和费用索赔？说明理由。 （3）指出背景资料中施工单位存在的违法行为，以及违反了哪部法律或法规？按有关规定应如何处理？

问答题（1）计算排架施工的流水工期（列出计算过程），并绘制流水横道图。 （2）事件1中，承包人的要求是否合理？说明理由。

问答题（1）共有多少桥梁施工队？分别在哪些位置和时段施工？ （2）桥头引道集中土方有几个施工队？分别在哪些位置和时段施工？ （3）如何反映路基土方施工进度的快或慢？

问答题根据以上提供的背景资料编制施工进度计划。