A、成本B、价格C、渠道D、沟通E、促销市场营销策略的4P组合理论分别是()。……

多项选择题美国通用汽车公司把通用矩阵九个方格中的标准战略分为三类，分别是()。

A、扩张战略
B、多元化战略
C、回收战略
D、维持战略
E、预测战略

多项选择题通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是()。

A、利用战略
B、区别对待战略
C、退出战略
D、积极的投资发展战略
E、择优重点发展战略

多项选择题波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括()。

A、创新策略
B、稳定策略
C、撤退策略
D、差别化策略
E、成本领先策略

多项选择题下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是()。

A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务
B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率
C、行业增长率较高是“问题”业务的特点
D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

多项选择题关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是()。

A、稳定策略适用于“金牛”业务
B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
C、行业增长率较高是“问题”业务的特点
D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

多项选择题下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()。

A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

多项选择题SWOT分析方法不包括对（）的分析。

A.劣势
B.实力
C.机会
D.资本
E.环境

多项选择题现有企业的竞争地位的竞争强势信号有()。

A、顾客忠诚度高
B、技术创新能力强
C、产品同质化
D、财务资源丰富
E、成本高

多项选择题现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量，它包括()。

A、行业内竞争者的数量
B、行业内服务的差异化程度
C、行业内客户的集中程度
D、行业内退出壁垒
E、行业内市场供求状况

多项选择题市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，不正确的有()。

A、与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点
B、与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力
C、与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度
D、与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求
E、与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

多项选择题市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，正确的有()。

A、与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点
B、与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力
C、与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度
D、与成本领先战略相比差异化战略容易忽视客户的不同需求

多项选择题关于市场基本竞争战略中差异化战略的说法，正确的有()。

A、对企业研发能力要求较高
B、进入成熟期后不会受到模仿的威胁
C、降低顾客对企业产品的忠诚度
D、对供应商有很强的讨价还价能力
E、要求研发部门和销售部门密切配合

多项选择题德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，它的优点包括()。

A、德尔菲法便于专家独立思考
B、应用范围广泛
C、适用于主观因素对预测时间影响大的情况
D、不受组织者主观影响
E、易忽视少数人的意见

多项选择题下列关于专家会议法的说法，错误的有()。

A、专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议
B、头脑风暴法将会议分为两个阶段
C、交锋式会议法在充分讨论后，最后达成共识，取得比较一致的结果
D、头脑风暴法只是通过讨论激发灵感，产生创造性思维，没有得出预测结论
E、非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段

多项选择题类推预测法是一种重要的趋势预测方法，下列关于类推预测法的说法，正确的有()。

A、类推预测法可分为产品类、行业类和地区类推预测三种
B、类推预测法不适用与新产品的需求预测
C、地区类推预测法的类推结果存在必然性
D、类推预测法具有极大的灵活性和广泛性
E、数码相机的市场需求预测可以参照计算机和照相机的需求发展过程来推测生命周期发展