A.现有竞争者的力量B.政府的力量C.替代品的力量D.潜在竞争者的力量E.互补产品的力量在进行企业的竞争环境分……

多项选择题组织授权的构成因素有（）

A.分派职责
B.赋予职权
C.确立责任
D.收回职权
E.检查职权

多项选择题组织工作的基本内容有（）

A.组织设计
B.组织运作
C.组织变革
D.组织创新
E.组织规划

单项选择题决策理论的创始人是（）

A.泰罗
B.法约尔
C.德鲁特
D.西蒙

单项选择题管理的二重性是指管理的（）

A.理论性与实践性
B.规范性与灵活性
C.科学性与艺术性
D.系统性与开放性

单项选择题在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）

A.指挥链原则
B.权责对等原则
C.统一指挥原则
D.责任绝对性原则

单项选择题决策树和决策表法通常适合于（）种决策

A.非确定型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.常规型决策

单项选择题（）以职能分工和权权力集中作为特征

A.V型结构
B.U型结构
C.M型结构
D.H型结构

单项选择题为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）

A.委员会制
B.部门制
C.职能制
D.参谋制

单项选择题一般认为，管理就是实行（）

A.计划、组织、激励、控制
B.决策、计划、组织、控制
C.计划、组织、领导、控制
D.决策、组织、指挥、控制

单项选择题职能型组织结构形式的优点是实现了（）

A.管理现代化
B.管理专业化
C.统一指挥
D.统一领导

单项选择题针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）

A.项目计划
B.规划方案
C.战术计划
D.战略计划

单项选择题在组织中参谋职权可分为（）

A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B.命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C.命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D.建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权

单项选择题具有质量高、接受度强的决策类型是（）

A.理性决策
B.群体决策
C.个体决策
D.非理性决策

单项选择题对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）

A.组织创新
B.组织变革
C.组织开发
D.组织规划

单项选择题决策理论学派认为现实中的决策准则是（）

A.最优原则
B.满意原则
C.效率原则
D.效益原则