（）是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。-找考题网

填空题传统的项目管理主要强调：项目的工期预算和质量我们称之为项目的（）。

填空题项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。

填空题在确定了活动的排序关系后，预计完成各项活动所需时间长短，即具体估算出所有项目活动要耗用的时间，称这个过程为（）。

填空题项目生命周期阶段的划分：项目的启动阶段、（）、项目的执行阶段、项目的结束阶段。

填空题项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。

填空题项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和项目成本管理、项目质量管理、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。

问答题实现项目控制的一般流程有哪些？

填空题项目报告的形式分为（）、（）、（）。

填空题项目进度计划控制的输出主要包括（）、（）、（）。

填空题项目进度计划控制主要依据有（）、（）、（）、（）。

填空题节点表示法通过（）表明相互之间的联系。

填空题（）是项目所面临的资源等方面的限制因素这些因素对活动排序具有一定的限制和影响。

填空题活动的外部依赖关系就是（）之间的依赖关系。

填空题活动之间可自由处理的依赖关系：这种关系是人为的主观确定的所以也被称为（）。

填空题活动分解类似于：建立工作分解结构的工作分解区别体现在作为分解的最后成果是可交付成果应当用工作分解结构描述而活动分解的最后成果是活动可用（）。