A.自组织团队需要一个关键因素来排除障碍及提供有效的教练指导B.自组织团队需要一个权威人物来分配任务以确保项目……

单项选择题项目计划在敏捷方法论中担当的角色是（）。

A.作为相关干系人在法律方面具有约束力的合同
B.作为所有活动和产品特征的严格说明
C.作为高度详细的需求文件
D.作为说明特征和交付期限，但是不包括详细任务，活动或流程的粗略工件

单项选择题在敏捷项目中，谁负责更新信息发射源的内容？（）

A.发射源
B.外部干系人
C.项目团队成员
D.内部干系人

单项选择题假设你被任命为一项新的网上露营预订系统的敏捷项目领导人，根据《敏捷宣言》，你会使用哪一策略？（）

A.忽略经验教训，因为它们不可能再发生
B.严格的团队监督和任务授权
C.使用瀑布式开发方法
D.向客户传递迭代进度信息

单项选择题在玩计划扑克游戏中，一个敏捷团队正在估算开发一个用户故事的相对价值。评分如下：Bob：40；Tim：8；Mark：1；Ursula：13；Yvonne：20。根据计划扑克的规则，哪两个团队成员应该解释自己的立场？（）

A.Tim和Mark
B.Ursula和Yvonne
C.Bob和Yvonne
D.Bob和Mark

单项选择题作为一名敏捷从业人员，Barry非常重视透明化工作。在沟通方面，透明化意味着什么？（）

A.每个电子邮件及其它书面沟通都应与每一个干系人分享
B.团队成员在工作场所没有隐私
C.对干系人，应开放且诚实的分享成功经验和失败教训
D.一个需要知道的信息共享政策，重要信息仅仅分享给关键干系人