为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（）。-找考题网

填空题项目的分标方式，对承包商来说就是（）。

填空题项目的分标策划是（）。

填空题现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。

填空题（）是指一个组织总的结构层次。

填空题（）是指某一个组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

填空题按照组织效率原则，应建立一个规模（）、组织结构层次（）、结构简单、能高效率运作的项目组织。

填空题在项目的组织设置过程中，应明确（）之间的经济关系、职责和权限。

填空题项目实施任务的委托及相关的组织工作包括（）。

填空题（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。

填空题（）是项目组织策划的基础工作。

填空题项目管理者通常是（）。

填空题项目管理的组织职能包括（）和（）。

填空题（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

单项选择题设计单位选定设计参数必须选先进、合理、具有科学性、关键的参数，应由()参加审定。

A.建设项目业主
B.建设项目经理
C.建设项目业主代表
D.建设项目总监理师

单项选择题工程建设投资和运行成本的决定因素取决于()。

A.工程设汁阶段设计参数的正确选择
B.程施工阶段施工进度
C.工程设计阶段设计方法的正确选择
D.工程施工阶段工具的选择