A.确定成功完成项目所需要的每一个活动事项B.对每项活动的成本预算C.对项目活动的质量规划D.合理的资源应急储……

单项选择题项目计划通常会有三个计划，其中对性能指标的计划指（）。

A.网络计划
B.质量范围说明
C.费用估算
D.网络计划和质量范围说明

单项选择题（）是项目管理的核心。

A.客户满意度
B.进度
C.质量
D.成本

单项选择题项目资源包括（）。

A.人力
B.财力
C.物力
D.以上都是

单项选择题下列属于项目管理五要素，而不属于项目管理四要素的是（）。

A.成本
B.时间
C.范围
D.组织

单项选择题项目的基本特征中，不包括（）。

A.一次性
B.独特性
C.不可预测性
D.动态性

单项选择题编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。

A.进度变更控制程序
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.项目进度报告

单项选择题下面哪项工作是制订进度计划的基础：（）。

A.工作分解结构
B.网络图
C.甘特图
D.资源平衡

单项选择题进度控制的一个重要部分是（）。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能

单项选择题采用逆推进法的目的在于决定（）。

A.关键路径
B.最早完成日期
C.最迟开始日期
D.赶工日期

单项选择题假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天，在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天，在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天，试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。（）

A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1

单项选择题活动A历时为3天，开始于4号（星期一）上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期日为非工作日，从这些数可以得到（）。

A.两个活动总历时为8天
B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天
C.活动B结束日期为13号星期三
D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天

单项选择题进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（）

A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务

单项选择题在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）。

A.你希望得到他们的输入
B.你想要客户更加了解项目实际状态
C.你的公司擅长于市场营销和客户关系
D.以上都不是

单项选择题一个WBS工作清单如下：1.0.0建房、1.1.0挖掘、1.1.1探测、1.1.2挖坑、1.2.0准备地基、1.2.1建框架在此WBS清单中工作包是：（）。

A.建房
B.挖掘
C.地基准备
D.以上都不是

单项选择题“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（）

A.随意的
B.软逻辑关系
C.优先
D.强制或硬逻辑关系