A.动态解决冲突问题B.全面解决冲突问题C.静态解决冲突问题D.总体解决冲突问题若需要持续多次采用解决方法，选……

单项选择题（）形式的特点是，管理承包公司是由项目管理专业人员组成的智力密集型单位，本身无设计、制造、安装和调试队伍，有较丰富的项目管理经验，因而可以较好地代替甲方单位搞好项目管理，发挥总承包的作用。

A.以专业管理公司为主体的工程总承包
B.以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包
C.设计一建造（EC）或设计一采购一建造（EPC）总承包
D.以设计为主体的工程总承包

单项选择题下图表示（）组织结构。

A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型

单项选择题（）模式的推广，可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。

A.设计-招标-建造
B.CM
C.总承包
D.BOT

单项选择题（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。

A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型

单项选择题（）是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。

A.活动定义
B.活动排序
C.编制计划
D.估算时间