A.风险事件的随机性 B.项目风险的相对性 C.项目风险的渐进性 D.项目风险的阶段性 E.项目风险的突变型
多项选择题项目经理角色定位包括()
A.项目团队的领导者和决策人 B.项目的计划者和分析师 C.项目的组织者与合作者 D.项目的控制者和评价者 E.项目利益的协调人和促进者
单项选择题项目风险识别的内容不包括()
A.识别并确定项目有哪些潜在的风险 B.识别引起这些风险的主要因素 C.识别项目风险可能引起的后果 D.识别风险去向
单项选择题国民经济评价报表的编制方法是()
A.在成本评价基础上编制国民经济评价报表 B.重新编制 C.再编制 D.直接编制
单项选择题项目建议书的作用不包括()
A.在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求,初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度 B.对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划,开展可行性研究工作 C.对于涉及利用外资的项目,项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和;在项目批准立项后,项目建设单位方可正式对外开展工作,编写可行性研究报告 D.要尽可能详细,从工艺流程到主要设备选型等都要涉及
单项选择题项目成本估算的结果不包括()
A.项目成本估算文件 B.相关支持细节文件 C.项目收益预期报表 D.项目成本管理计划
单项选择题项目组织的类型不包括()
A.职能型项目组织 B.项目型项目组织 C.三角形项目组织 D.矩阵型项目组织
单项选择题项目的组织结构有三大类型分别是()
A.智能型、项目型、矩阵型B.职能型、项目型、矩阵型C.职能型、单组织型、多组织型D.智能型、单组织型、多组织型
单项选择题项目投资后评价的特点不包括()
A.现实性B.全面性C.反馈性D.风险性
单项选择题项目质量保证工作的基本内容不包括()
A.制定质量标准 B.制定质量发现体系 C.制定质量控制流程 D.建立质量保证体系并使之有效运行
单项选择题项目组织与其他组织的相同点是()
A.要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等 B.为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程 C.项目组织根据项目任务不断地更替和变化 D.项目组织缺乏明细的组织边界
单项选择题投资的特点不包括()
A.投资资金使用的长期性 B.投资的风险性与收益性 C.投资领域确定性 D.投资影响的不可逆行
单项选择题项目的其他特性不包括()
A.重复性 B.风险性 C.过程渐进性 D.成果不可逆转性
单项选择题项目评估的作用不包括()
A.项目评估是实施项目管理的基础保证 B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一 C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据 D.兼顾项目评估委托方的利益
单项选择题项目风险管理的主要内容不包括()
A.项目风险的识别 B.项目风险的度量 C.制定风险应对措施 D.制定项目的累计预算成本计划
单项选择题项目资源计划编制的方法不包括()
A.专家判断法 B.统一定额法 C.资料统计法 D.规范论证法