A.顺序移动的加工周期最长 B.平行移动加工周期最短 C.顺序移动移动次数最少 D.平行顺序移动的组织管理较简单
单项选择题WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间,可以通过()进行改进。
A.在瓶颈环节添置设备 B.缩短瓶颈环节的换模时间 C.采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法,降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性 D.提高瓶颈环节的利用率
单项选择题在生产管理中,变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时,生产系统可以通过()来缓冲变动性。
A.增加库存,提高产能,缩短周期时间 B.增加库存,降低产能,延长周期时间 C.降低库存,提高产能,缩短周期时间 D.降低库存,降低产能,延长周期时间
单项选择题在生产管理中,有一个基本定律阐述了生产过程中物料的运动过程规律。即里特定律:WIP=TH×CT。其中,产出TH指一个生产过程(机器、加工中心、产线、工厂)单位时间的平均产量(如,件 小时)定义为该系统的产出。对于一个工厂、生产或者加工中心来说,产出为单位时间合格部件的平均产量。周期时间CT是一条单一的工艺路线的周期时间(当有随机波动时则为平均周期时间),是从加工任务投放于起点到它抵达终点库存的平均时间,即部件作为在制品库存的时间。在制品库存WIP不包括终点库存的所有产品。根据里特定律,如下推论错误的是:()
A.采用工序并行或同步加工的方法,能降低生产过程的周期时间并提高生产率,提高企业经营效益。 B.提高生产人员与设备的单位产能会降低在制品库存,缩短周期时间,提高企业经营效益。 C.当生产率不变时,总的产量越大,周期时间就越长,浪费掉的等待时间就越长。 D.当生产率不变时,周期时间越短,在制品库存越少,企业经营的效益越高。
单项选择题工厂的生产能力是不断变动的。不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力,即使不增加设备和人员,当人们提高了熟练程度之后,也提高了生产能力。实践证明,这种生产能力的提高,存在某种规律性。积累了一定的数据后,可相当准确地对以后的生产改进程度做出定量估计。这种规律称为()
A.因果分析 B.自回归现象 C.学习曲线 D.动态规划
单项选择题看板管理的主要工作规则不包括()
A.生产看板与传送看板,使用时都必须附在装有零件的容器上 B.必须由需方工序凭传送看板到供方工序提取零件,或由需方向供方发出信号,供方凭传送看板转运零件。 C.不合格的零件也需要挂看板,看板上标示不合格的容器绝对不允许运走。 D.要使用标准容器,当按生产看板加工零件时,只生产一个标准容器所容纳数量的零件,当容器装满时,一定要将看板附在标准容器上。