A.职能经理B.项目经理C.项目团队D.高级管理者项目整合计划是由谁来制定的（）……

问答题某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）为800元 平方米，工期计划300天完成（注：每天应完成100平方米，实现投入80000元）。开工后的第30天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用为300万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。

问答题建设项目团队的技术与工具有哪些？

问答题项目管理经历了哪几个发展阶段？

问答题如何利用自上而下的方法创建WBS？

问答题项目冲突解决的基本策略包括几种类型？

问答题项目质量控制的常见工具与技术有哪些？

问答题什么是项目组织？项目组织对于普通组织有什么特点？

判断题竣工验收是全面考核建设工作、检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的重要环节，也是保证工程质量的最后关口，对促进建设项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验起着重要作用。

判断题环境影响报告书是环境影响评价工作成果的集中体现，是环境影响评价承担单位向其委托单位提交的工作文件，要满足效益、客观、公正原则。

判断题投资项目效益后评价是项目后评价工作的有机组成部分，以项目投产后实际取得的经济效益和社会效益为基础，重新测算项目计算期内各主要投资效益指标与项目前期决策效益指标或基准判据参数，在比较的偏差中发现问题，找出原因和改进措施，总结经验教训。

单项选择题项目分析的主要特性包括（）

A.随机性
B.相对性
C.渐进性
D.阶段性

多项选择题财务评价的基本原则包括（）

A.费用与效益计算范围的一致性原则
B.费用和效益识别的有无对比原则
C.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则
D.基础数据确定中的稳健性原则

多项选择题一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助（）

A.对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应
B.保持组织中项目经理执行决策的优先权
C.保持项目的方向，以避免项目范围蔓延
D.保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求
E.与客户建立竞争关系
F.使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

多项选择题项目利益相关主体包括（）

A.项目当事人
B.政府有关部门
C.项目用户
D.新闻媒体
E.潜在竞争对手和合作伙伴

多项选择题项目活动界定的最终结果是（）

A.项目活动清单
B.相关支出细节
C.更新的工作分解结果
D.项目活动建议书