A.发展增大B.保持C.收割D.放弃现金牛类战略业务单位适用的战略是（）……

单项选择题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）

A、市场增长率和相对市场占有率矩阵
B、市场增长率和市场占有率矩阵
C、相对市场增长率和市场占有率矩阵
D、多因素投资组合矩阵

单项选择题我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有（）

A、崇洋心态，采用拿来主义
B、因循守旧，不思进取
C、抄袭剽窃，有形无神
D、以上都是

单项选择题目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是（）

A、一个好品牌是企业巨大的财富
B、品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌
C、品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上
D、中国目前市场上有很多品牌

单项选择题下面哪一个属于企业基本的竞争战略（）

A、攻击策略
B、认知策略
C、领先策略
D、以上都正确

单项选择题企业制定竞争战略属于什么管理（）

A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理

单项选择题波特五力量分析法的特征是（）

A、是一个简单可行的分析工具
B、更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够
C、在实际中被应用的非常多，但是争议也很大
D、以上都正确

单项选择题企业的管理改善机制包括（）

A、管理体系设计和实施
B、管理体系评审
C、管理体系改善
D、以上都正确

单项选择题企业战略价值链结构的第一个层次是（）

A、企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等。
B、人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等。
C、技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等。
D、对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地。

单项选择题构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是（）

A、企业的规范化管理
B、资源竞争分析
C、市场竞争分析
D、以上都正确

单项选择题一个企业的职能部门包括（）

A、市场销售系统
B、财务管理部门
C、质量和研发管理部门
D、以上都正确

单项选择题企业的考核薪酬机制属于什么管理（）

A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理

单项选择题激励的杠杆包括（）

A、对员工的奖励
B、晋升机会
C、企业价值观
D、以上都是

单项选择题我国企业对战略规划的理解存在的误区有（）

A、认为战略是在预测未来
B、认为战略是决定“明天要做什么”
C、把战略规划看成是一项技术
D、以上都包括

单项选择题中国的企业为什么做不长（）

A、社会条件还不成熟
B、企业没有经营管理好
C、世界竞争太激烈
D、以上都不正确

单项选择题中国的企业为什么做不大（）

A、没有成熟的思想指导
B、盲目的跟风
C、喜欢乱提口号
D、以上原因都是