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问答题

案例分析题

根据国内权威调查机构统计显示,继2002年高达135.7%的增长之后,2003年,国内MP3市场高度发展,增长高达163.64%。而其中,最大的变化当属国产品牌凭借产品、技术、渠道,逐渐获得市场主动权。
在2001年以前,国内MP3市场基本处于导入期。一方面,日韩MP3由于价格不菲而显得曲高和寡,另一方面,消费者对MP3的认识程度和整个应用环境不太成熟,市场整体上显得不愠不火。
2001年,形势发生了一些微妙的变化。随着MP3作为新一代随身听地位的确立,各种品牌纷纷加入战团。这其中不乏有爱国者、联想、方正等国产品牌,还有许多名不见经传的国内外小品牌。此时虽说仍是三星占据半壁江山,但其他品牌发展迅猛,已经成为不可小看的力量。
2002年,局势发生标志性的变化,爱国者、联想、方正等有实力的IT 企业凭借在IT 业内多年的产品操作经验、渠道积累以及对本地市场特点的准确把握,将原来还高高在上的MP3产品带入了寻常百姓家,使其成为一个大众消费品,并取代实力强劲的三星等韩系产品,开始主导中国MP3市场的发展。
2003年,中国MP3市场继续保持了迅速增长态势,但市场竞争逐渐进入品质制胜、市场细分阶段。这是因为中国MP3市场环境发生了显著的变化:一方面,消费者日益成熟和理性,他们对MP3的需求将变得更加“苛刻”,外观、音质、功能、价格一个都不能少,这就对MP3的“综合素质”提出了更高的要求。另一方面,随着竞争的加剧和产品同质化趋势的日益显著,具有综合优
势和品牌积累的厂商,将进一步占据市场主导地位。

结合案例谈谈企业开发新产品的过程一般包括哪几个阶段。

【参考答案】

企业开发新产品的过程一般包括八个阶段,具体如下:
①寻求创意
创意就是开发新产品的设想。一般企业应当主要靠激发内部人员的热情来寻求创意。营销人员寻找和搜集新产品构思的主要方法有属性列举法、产品联想法、多角度分析法、头脑风暴法、征集意见法。案例中,目前中国MP3市场环境发生了显著的变化......

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